Quando si parla di guarnizioni stampate, tornite o tranciate, realizzate in gomma, silicone o poliuretano, si fa riferimento a materiali di fondamentale importanza. Le guarnizioni possono essere prodotte in base alla necessità dei clienti e il punto di forza di un’azienda che opera in questo settore è la capacità di fornire materiali in tempo reale a tante imprese, con velocità ed efficienza.

Il servizio

Le aziende che operano nel settore della produzione di guarnizioni industriali sanno quanto sia importante riuscire a stringere delle forti collaborazioni con i diversi fornitori, al fine di poter avere a disposizione tanti materiali da consegnare in tempi rapidi. Tra i servizi più importanti ci sono:

• produzione di guarnizioni su misura: per soddisfare le esigenze dei clienti, si possono fornire anche materiali non reperibili nel mercato standard. Fondamentale può essere collaborare con officine che realizzano dei prodotti su misura, i quali possono essere realizzati tramite tornitura a controllo numerico, taglio ad acqua o a taglio verticale o a stampo;
• rilevazione dei campioni: l’attenzione ai bisogni dei clienti è fondamentale. Un servizio efficiente è quello di misurazione delle guarnizioni a campione, controllando la disponibilità della merce in magazzino. Nel caso di giacenza della merce, il materiale viene spedito direttamente al cliente.

Le aziende di questo settore devono costruire con i clienti un rapporto basato sulla fiducia, puntando a fornire materiali efficienti e duraturi, a prezzi accessibili, garantendo professionalità e risposte rapide.

Come garantire la disponibilità di materiale

La disponibilità di materiale in tempo reale è fondamentale per rispondere ad ogni esigenza. Come riuscire, quindi, a garantire un servizio rapido e relazioni durature con i clienti? I fattori decisivi sono:

• pianificazione del materiale: è fondamentale riuscire a pianificare le risorse e la capacità produttiva. Le strutture dell’azienda dovrebbero consentire una perfetta sinergia tra l’area operativa e quella strategica, per ottenere approvvigionamenti a prezzi vantaggiosi;
• ottimizzazione delle scorte in magazzino: bisogna valutare costantemente il fabbisogno determinato all’inizio dell’anno, per ordinare i quantitativi di materiale a dei prezzi vantaggiosi;
• relazioni con i fornitori: la relazione a lungo termine con i fornitori si costruisce grazie ad un rapporto basato sulla fiducia reciproca e permette di comprendere ciò che accade nel mercato.

Questi fattori sono fondamentali per determinare il successo o l’insuccesso aziendale. Bisogna studiare il mercato e chiedersi che direzione stia prendendo, cosa facciano le aziende concorrenti, in che modo i collaboratori possono essere integrati nell’azienda e come rispondere alle esigenze dei vari clienti. Qualsiasi azienda deve, perciò, avere sempre uno sguardo rivolto al futuro.

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